會(huì)上，徐國(guó)雄董事長(zhǎng)兼行政總裁做了題為《逆水行舟、奮力轉(zhuǎn)型、開創(chuàng)永發(fā)新局面》的工作報(bào)告。徐董指出2016年是永發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵的決戰(zhàn)之年。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣和復(fù)雜激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，公司在上實(shí)集團(tuán)和公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體永發(fā)人的共同努力下，堅(jiān)持"雙輪驅(qū)動(dòng)"，一方面全力以赴聚焦AW重點(diǎn)項(xiàng)目，獲得了轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)的階段性成效；另一方面對(duì)反轉(zhuǎn)下行的煙包市場(chǎng)和逐步回暖的酒包市場(chǎng)，繼續(xù)鞏固和調(diào)整傳統(tǒng)主業(yè)，不斷提升服務(wù)能力，較好地完成全年預(yù)算考核目標(biāo)。2016公司在技術(shù)創(chuàng)新方面也有突破，共獲得9項(xiàng)發(fā)明專利，11項(xiàng)實(shí)用新型專利。公司再次攜手DDI又分別舉辦了高階管理人員和中基層管理人員兩期永發(fā)黃埔訓(xùn)練營(yíng)，共有46名學(xué)員接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)部分下屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整、充實(shí)和加強(qiáng)。公司還注重提升內(nèi)部管理水平，強(qiáng)化成本控制，千方百計(jì)降本增效。在信息化建設(shè)方面，建立了公司內(nèi)部視頻通訊系統(tǒng)，永發(fā)新網(wǎng)站改版上線並設(shè)立了微信公眾號(hào)，引發(fā)客戶和員工對(duì)公司的關(guān)注度，OA系統(tǒng)和ERP工作實(shí)施正常。
徐董提出，2017年是永發(fā)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)之年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇並存，永發(fā)要在上實(shí)集團(tuán)實(shí)施融產(chǎn)結(jié)合戰(zhàn)略中找到新的發(fā)展動(dòng)能，堅(jiān)持"雙輪驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展"不動(dòng)搖，新業(yè)務(wù)發(fā)展步伐要快，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要穩(wěn)中有升，通過聚焦戰(zhàn)略，變革創(chuàng)新，強(qiáng)化執(zhí)行，提升公司抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，完成新年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 會(huì)上，永發(fā)模塑、永發(fā)四川、永發(fā)萊帕斯以及上海申實(shí)4家企業(yè)的代表分別作了專題發(fā)言。徐國(guó)雄董事長(zhǎng)兼行政總裁代表公司與各企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《2017年經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)責(zé)任書》和《2017年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》。
